Ransomtax, otto anni di crescita e innovazione
Una crescita costante, nuovi investimenti, competenze sempre più specialistiche e una consulenza che evolve insieme alle esigenze delle imprese. Ripercorriamo le tappe che stanno portando Ransomtax, dopo appena 8 anni di attività, a diventare un punto di riferimento nel panorama della consulenza strategica e della finanza agevolata.
Una crescita costruita sul campo
Quattro sedi, con i nuovi uffici di Ortisei e Messina che si sono aggiunti quest’anno alla sede legale di Milano e a quella operativa di Santa Teresa di Riva; progetti Zes Unica presentati per un importo di 150 milioni di euro in un lavoro che rappresenta la punta dell’iceberg di un impegno costante nell’ambito pianificazione per le imprese; un piano di espansione in corso con dieci nuove assunzioni programmate per rafforzare l’area tecnica e commerciale per aumentare la qualità e la profondità del servizio di consulenza. Questa è la fotografia odierna di Ransomtax, che di recente ha festeggiato gli 8 anni dalla sua fondazione.
Sviluppo, impegno e progettualità sono i capisaldi di questa fase di vita dell’azienda, che è riuscita a raggiungere risultati importanti passando da un lungo processo di crescita fatto anche di momenti complicati, ma comunque fondamentali per comprende la giusta direzione e diventare un partner qualificato e affidabile per le imprese italiane.
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Il percorso di Ransomtax
La mission di Ransomtax è stata sin da subito chiara sin dalla sua costituzione nel 2018 da parte degli attuali CEO Roberto Triolo e Salvatore Lo Bue: aiutare le imprese a districarsi nelle mille difficoltà da affrontare nell’ambito della finanza agevolata.
Nei primi anni di attività Ransomtax ha aiutato moltissime aziende ad accedere alle misure più rilevanti del panorama agevolativo con risultati eccellenti e una soddisfazione dei clienti che non è mai mancata. Ma giorno dopo giorno, nel lavoro quotidiano e nel costante confronto con chi è chiamato a mandare avanti un’attività, è maturata la consapevolezza che la singola agevolazione è come una fiamma: crea energia nell’immediato ma la sua carica è destinarsi a spegnersi presto.
Da questa esperienza è arrivato il cambio di paradigma rispetto al concetto stesso di agevolazione, non più da concepire come soluzione a sé stante ma come parte di un sistema complesso, strutturato su misura dell’impresa e delle sue peculiarità. Il metodo è rimasto lo stesso ma è cambiato l’obiettivo: non solo accedere alle risorse ma creare le condizioni per una crescita costante e sostenibile delle aziende.
Grazie un costante presidio normativo sui nuovi incentivi e un’analisi attenta e precisa del contesto di un’azienda, Ransomtax oggi affianca le imprese nella selezione delle opportunità migliori e nella pianificazione strategica a medio-lungo termine.
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La consulenza continuativa e le verticalizzazioni
L’aspetto legato agli incentivi è solamente una parte della vita di un’impresa italiana, che nel quotidiano è chiamata ad affrontare una moltitudine di situazioni complesse, alle volte senza nemmeno avere, anche per forza di cose, gli strumenti a disposizione per poterle affrontare. Un’altra importante lezione imparata sul campo da Ransomtax è che la creazione di valore per un’azienda passi non solo dagli incentivi del momento ma soprattutto da un approccio gestionale completo.
Ransomtax negli ultimi anni è ormai focalizzata sulla consulenza continuativa: un servizio che non si limita alla gestione di tutte le opportunità spendibili ma offre un supporto ancora più organico che si connette a tutte le necessità di un’impresa. Dalla pianificazione fiscale alla gestione di controversie potenziali o reali con l’Erario, passando dalla compliance e dal controllo di gestione, fino alla sostenibilità. L’obiettivo è quello di dare alle imprese la consapevolezza di poter sempre contare su un partner qualificato, pronto a sostenerle in qualsiasi circostanza, con un approccio che ha come base la profonda conoscenza delle materie, lo studio e l’applicazione costante sulle normative.
Per ottenere risultati e creare valore autentico per i partner, Ransomtax ha concentrato gli sforzi interni sulla verticalizzazione del servizio, investendo in nuove competenze come anche nella costante crescita delle proprie risorse umane.
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"La salita"
La consapevolezza maturata in anni di impegno a fianco delle aziende italiane è quella che fare impresa è esattamente come scalare una montagna. Per il proprio video istituzionale, girato nel 2025 e intitolato “La scalata”, Ransomtax ha utilizzato proprio questa metafora. L’impresa è una vetta da raggiungere, il percorso è complicato, tortuoso e ricco di ostacoli, ma con una guida giusta arrivare in cima è possibile.
L’Etna in questo scenario non è solo una suggestiva cornice: è soprattutto la rappresentazione viva del percorso che gli imprenditori sono chiamati ad affrontare. Un percorso nel quale si inserisce la mission di Ransomtax: una guida pronta a sostenere le aziende nelle difficoltà e ad accompagnarle fino alla cima e verso nuovi orizzonti.
Nato da un’idea di Antonello Mantarro, graphic designer di Ransomtax, e diretto dal regista Nello Calabrò, il video, girato tra l’Etna e la sede aziendale di Santa Teresa di Riva, vede la partecipazione degli attori Bruno Torrisi, nel ruolo di esploratore e imprenditore, e Lelio Naccari che interpreta la guida e il consulente. Assieme a loro alcuni volti veri di Ransomtax, una presenza che è simbolo dell’importanza del team e della sua applicazione costante nel supporto delle aziende.
Passato, presente e futuro
Nei suoi otto anni di attività a fianco delle aziende Ransomtax non si è limitata ad offrire un supporto qualificato ma si è impegnata per capire a fondo i bisogni reali di chi fa impresa in Italia, perfezionando sempre di più la qualità del servizio offerto.
La ricerca dell’eccellenza resta sempre il vero obiettivo dell’azienda. Per raggiungerlo Ransomtax si impegna costantemente attraverso le nuove possibilità offerte dall’evoluzione digitale, senza però mai dimenticare il proprio percorso di crescita e un metodo che resterà sempre basato sul fattore umano come elemento differenziante. Il piano di crescita del 2026 va esattamente in questa direzione: competenze, maggiore presenza su tutto il territorio nazionale, verticalizzazione dei servizi ma soprattutto legami autentici e di valore per le imprese.
