
Ransomtax accelera il piano di crescita 2026: nuove assunzioni e sviluppo territoriale
L’azienda rafforza la struttura tecnica e commerciale con dieci nuovi inserimenti, amplia la presenza sul territorio nazionale e consolida il percorso evolutivo verso una consulenza continuativa a supporto della crescita delle imprese.
Dieci nuove assunzioni per rafforzare la struttura tecnica e commerciale
MILANO – Prosegue secondo il cronoprogramma definito dal management il percorso di sviluppo di Ransomtax per il 2026. Dopo un primo semestre caratterizzato da importanti risultati sul piano operativo, la società fondata da Salvatore Lo Bue e Roberto Triolo entra adesso in una nuova fase del proprio piano industriale, che prevede il rafforzamento della struttura organizzativa, l’espansione territoriale e il consolidamento del modello di consulenza continuativa rivolto alle imprese.
Il primo passo riguarda l’organizzazione interna. Nelle prossime settimane saranno inserite dieci nuove risorse con differenti livelli di seniority a supporto dell’area tecnica, con particolare riferimento alla divisione Finanza Agevolata. Parallelamente prosegue il potenziamento dell’area commerciale e operativa con l’obiettivo di garantire una presenza sempre più capillare sul territorio nazionale e un rapporto diretto con il tessuto imprenditoriale locale.
In questa direzione si inserisce la recente apertura della nuova sede di Ortisei, in Val Gardena, presidio strategico per la Provincia Autonoma di Bolzano, così come il rafforzamento della presenza in Veneto, oggi affidata a un Senior Sales Consultant già operativo sull’intero territorio regionale.
Pur mantenendo la sede legale a Milano, Ransomtax continua inoltre a consolidare il proprio polo operativo in Sicilia, distribuito tra gli uffici di Messina e il quartier generale di Santa Teresa di Riva, dove saranno inserite le nuove figure professionali previste dal piano di crescita.
“Stiamo selezionando professionisti che entreranno a far parte della nostra divisione Finanza Agevolata con ruoli e livelli di esperienza differenti”, dichiarano i CEO Salvatore Lo Bue e Roberto Triolo. “L’obiettivo è rafforzare ulteriormente la qualità dei servizi offerti alle imprese e costruire un’organizzazione sempre più solida e specializzata. Investire sulle persone significa investire sul futuro della nostra azienda e dei nostri clienti”.
Le posizioni attualmente aperte sono consultabili nella sezione “Lavora con noi” del sito di Ransomtax.
Un primo semestre tra responsabilità sociale e risultati storici
La prima metà del 2026 è stata segnata anche da eventi straordinari.
Il passaggio del ciclone Harry, che ha colpito duramente la costa jonica delle province di Messina e Catania, ha causato danni ingenti a numerose attività economiche del territorio. In quel contesto Ransomtax ha deciso di mettere gratuitamente a disposizione delle imprese colpite le proprie competenze, assistendole nella predisposizione delle domande di accesso ai ristori previsti dalla Regione Siciliana. L’iniziativa ha consentito di supportare decine di aziende locali in una fase particolarmente delicata del loro percorso di ripartenza.
“In momenti come questi il ruolo di un’impresa non può limitarsi alla propria attività economica – sottolinea Roberto Triolo -. Abbiamo scelto di fare ciò che sappiamo fare meglio: mettere le nostre competenze al servizio delle imprese del territorio. È stato un modo concreto per restituire valore alle comunità nelle quali operiamo ogni giorno”.
Sempre nel corso del primo semestre, Ransomtax ha raggiunto il più importante risultato della propria storia nell’ambito della ZES Unica, presentando programmi di investimento per oltre 150 milioni di euro, triplicando i volumi gestiti rispetto all’anno precedente e accompagnando centinaia di imprese del Mezzogiorno nella pianificazione dei propri investimenti.
“Il risultato numerico è certamente importante, ma ciò che consideriamo davvero significativo è la qualità dei progetti accompagnati – evidenzia Salvatore Lo Bue -. Abbiamo scelto di mantenere un approccio selettivo, privilegiando investimenti realmente sostenibili e coerenti con le strategie industriali delle imprese. È questa la filosofia che continua a guidare il nostro lavoro”.
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Da consulente a partner strategico
L’evoluzione organizzativa degli ultimi mesi riflette un cambiamento più profondo che sta interessando il modello di business di Ransomtax.
Negli ultimi anni la società ha progressivamente affiancato alla consulenza legata alle singole misure agevolative un approccio basato sull’accompagnamento continuativo delle imprese, con l’obiettivo di supportarle nella pianificazione dei propri investimenti e nella costruzione di strategie di crescita di medio-lungo periodo.
“Ci siamo resi conto che molte aziende hanno bisogno di un interlocutore che le aiuti a leggere il contesto – spiegano Lo Bue e Triolo -. Non solo qualcuno che risolve un problema specifico, ma un partner con cui confrontarsi nelle decisioni. La consulenza continuativa, oggi scelta da un numero crescente di nostri clienti, nasce proprio da questa esigenza”.
Un cambiamento che ha trovato terreno fertile soprattutto tra le aziende che collaborano da anni con Ransomtax.
“I nostri clienti storici hanno compreso immediatamente il valore di questo approccio – proseguono i CEO -. Conoscendo già il nostro metodo di lavoro, hanno scelto di affidarci una visione più ampia dei loro progetti di investimento. Questo ci consente di programmare gli interventi con maggiore efficacia e di intercettare opportunità che, con un approccio limitato al singolo bando, rischierebbero di andare perse”.
Per le imprese che si avvicinano per la prima volta a Ransomtax, la società ha invece deciso di investire in Bussola, il servizio di consulenza preventiva progettato per offrire un’analisi personalizzata delle opportunità di finanza agevolata disponibili in funzione degli obiettivi di crescita aziendale.
“Bussola è probabilmente uno degli investimenti più importanti che abbiamo realizzato negli ultimi anni – concludono Triolo e Lo Bue -. Significa coinvolgere direttamente i nostri tecnici nella predisposizione di un documento costruito su misura per ogni impresa, lontano da modelli standardizzati e orientato a definire una vera strategia di recupero delle opportunità. Per noi rappresenta il modo migliore per dimostrare il valore della consulenza prima ancora dell’avvio di qualsiasi progetto”.
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